職工風采
質量就是生命 質量就是勝算—記2018年度中國航發質量先進集體、中國航發商發設計研發中心燃燒室部
來源:       發布時間:2019-05-22

  圖2-1

       人們常把航空發動機比喻為飛機的“心臟”,而燃燒室可以說是“心臟”的“心臟”。燃燒室超高的工作溫度在為航空發動機提供強勁動力的同時,也給設計團隊工作帶來了巨大的挑戰。中國航發商發設計研發中心燃燒室部緊密圍繞集團“質量制勝”戰略,以精益思想為指導嚴把質量關,提高質量標準,強化質量管理,將質量要求落實到設計全周期。在時間緊、任務重、人員少、難度高的不利情況下,燃燒室部團結一致,迎難而上,高質量地完成各項任務。

 

  狠抓質量學習  提升質量意識

 

  “質量就是生命,質量就是勝算”,這是燃燒室部始終堅信的理念。2018年,燃燒室部開展系列質量提升專項行動,開展低層次質量問題專項整頓工作和“質量周”“質量月”活動,從提高思想認識、排查整頓問題、強化過程監督、完善長效機制等四個方面,開展學習、自查、整改和宣貫,形成學習報告、整改清單、總結報告和典型案例集。深入宣貫“質量管理50條”,逐條學習研討,全面提升質量意識,切實將“嚴慎細實、精益求精”工作作風轉化為科研生產過程的質量行為,高質量完成項目研制任務。

 

  聚焦質量目標  強化過程管控

 

  圍繞年度質量工作目標,燃燒室部主動開展質量提升工作策劃,依托設計質量自查、研制問題案例集總結宣貫、部門月度質量分析會等手段不斷提升部門質量管理水平,提升設計工作質量。

  基于設計流程和工作指導書,燃燒室部形成了定期的設計過程質量自查機制,一方面及時發現研制過程中的設計問題并落實改進,另一方面通過復查問題舉一反三, 不斷修正完善設計流程和工作指導書,持續改進。針對研制過程中暴露出的問題,燃燒室部建立問題收集、分析和總結制度,形成了燃燒室部研制問題案例集,并通過組織集中宣貫和定期學習討論,形成質量問題“識別-糾正-總結-宣貫”閉環,有效地避免了低層次問題和重復問題發生。燃燒室部堅持按月召開部門質量分析會,及時讓員工了解部門質量狀況,并制定改進提升計劃,責任到人,有效規避質量目標達成風險。

 

  營造包容質量文化  鼓勵自主改進

 

  燃燒室部致力于塑造“質量問題自主發現、自主改進、自主分享”的工作文化,部門鼓勵員工大膽暴露問題、解決問題和分享問題解決方案,并通過持續宣貫改進,全方位提升工作質量。某次設計工作中,設計人員發現燃油噴嘴手動檢查存在漏檢的問題,于是自主開發了燃油管路最小壁厚自動化檢測工具。利用這一工具,燃燒室部迅速組織了多個在研噴嘴的設計復查,共識別出14處壁厚小于最小值要求的情況,通過設計改進,避免了經濟損失。

  這支年輕的技術隊伍,將一如既往地堅持質量制勝,快速、高質量推進我國民用航空發動機低排放燃燒室研制工作,為集團和公司發展不斷貢獻力量與智慧。

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