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成本工程專題
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中國航發西航:燃機中心技術挖潛減少成本損失
來源:       發布時間:2019-06-21

  今年上半年,中國航發西航燃機中心在任務大幅增加的情況下,落實集團2019年成本工程專題會精神,結合中心工作實際,在重點業務環節提質增效上用心用力,實現零件呈報率同比下降了11.5%,返工返修率同比下降了50%,成本工程與業務融合成效初顯。

  面對集團成本工程向業務縱深發展的要求,如何鞏固和拓寬成本工程實施成效,西航燃機中心認真梳理現狀,直面選型刀具制造周期長、零件工藝過程調整幅度大等問題,以降低加工成本為切入口,以強化管理、技術改進等為突破口,以提升加工質量和生產效率為目標,制定系列針對性舉措,推進成本工程在業務環節的實施。一是梳理統計分析上年度重點加工質量問題,科學歸類,按件號明確整改目標及責任人、時間節點;二是以小組為單位,圍繞梳理出的質量問題,開展大討論,從工藝設計和操作加工兩方面對零件“提質增效”潛能進行剖析,詳細分析零件加工過程中存在的問題,制定科學合理的工藝過程優化措施;三是由主管工程技術人員負責牽頭,對產品加工過程中使用不合理的刀具進行選型調整,重新優化數控加工程序方案,通過預加工驗證逐步完成加工參數的匹配,并完成數控程序定型工作,提升零件加工質量和效率;四是針對重點質量問題制定改進方案,編制工藝指導文件,組織加工驗證,確保方案的可行性和實效性,并由技術人員牽頭改進,操作工配合,工藝室主任和工長協調跟進,確保改進方案有效貫徹;五是對零件加工改進后所需配套的工裝、測具進行同步優化,組織開展內部工藝過程評定討論,提出改進意見和建議,助力成本工程取得實效。

  目前,中國航發西航燃機中心按照集團成本工程推進要求,牢牢把握集團成本工程向業務縱深發展的主攻方向,進一步強化基礎管理創新,優化工藝流程,促進成本工程取得實效。

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