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中國航發動研所 突出重點壓實責任深入推進成本工程
來源:       發布時間:2018-07-22

近日,動研所確定2018年成本工程工作總目標,并圍繞總目標從科研成本管控、生產采購成本管控、質量成本管控、資金管控、人工成本管控、管理費用控制、文化建設、管理控制等8 個方面確定了主要任務與措施,制定并分解為31 項成本工程考核指標。

動研所重點從5 方面推動成本工程落實落細:一是建立完善成本工程責任制體系,強化責任落實。推進業務與成本費用同策劃、同落實、同檢查、同總結、同考核。二是推進基礎制度建設,促進管理和技術創新。建立完善管理制度、成本核算基礎標準和制度規范。探索建立研制成本數據庫,推動從技術改進視角提升產品質量、降低產品成本。三是突出問題導向,細化過程控制。各單位細化工作計劃,明確具體實施步驟、責任人與時間節點,按節點對實施情況進行考核,并定期檢查指導,精準施策,及時組織人力物力財力促進指標實現。切實加強方案評估和過程監督,圍繞“制度建設是否完善、責任是否明確清晰、協同是否到位、指標是否完成、履職是否到位、考核是否落實”等組織開展“助推成本工程實施”效能監察項目。四是鼓勵方法創新,強化激勵引導。積極推進“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”的“五小”活動。加強激勵引導,設立專項獎勵,對于方法創新課題項目、“五小”活動參與者給予一定獎勵,促進員工立足崗位降本增效。五是加強成本文化建設,推進成果固化。以“一崗雙責”責任制和制度規范的落實為抓手,加強宣傳引導,推動形式多樣、人人參與的宣傳和交流活動,形成全員參與、全員降本的成本文化。(耿靜)

 

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