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中國航發黎明啟動實施成本工程專項管控新舉措
來源:       發布時間:2018-07-22

日前,黎明啟動實施成本工程專項管控新舉措,涉及多方面成本工程管控工作,確保集團戰略落地。深化科研及生產成本管控。通過推進修理技術研究,完成部分集中修理技術攻關項目。持續開展庫存清理工作,利用集中采購開展訂貨,大力推進網上商城采購管理工作,堅持招標訂貨。制定零件外委指導估價,加強外委過程的價格控制。強化工裝源頭控制、過程控制,挖掘內部潛力。下達能源單耗、總量“雙控”指標。

細化質量、資金成本管控。梳理核心業務,完成產品劃分,堅持問題導向,狠抓問題歸零管理。嚴格過程管控,以過程穩定促產品質量提升,實施降損改進,降低廢品損失。清查2017 年末應收款項明細,制定清理方案。

以資金預算為抓手,統籌融資管理,提高資金使用效率,拓寬回款渠道,嚴控公司帶息負債規模。強化人工、管理費用成本管控。嚴控新增人員數量,增強主業人才配置,加強勞動用工管控,不斷優化人力資源。推進工資總額預算管理,進一步規范獎勵管理。逐步用專業化的日常維護保養替代傳統中小修管理模式,降低維修成本。(杜學勝)

 

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